Quand l'immobilier prend une part active dans la performance logistique opérationnelle
L'immobilier logistique et les équipements liés à la productivité opérationnelle à l'intérieur des entrepôts ont toujours été perçus comme deux catégories d'investissement différentes, gérées par des entités différentes. Et si les deux ne faisaient plus qu'un ? Comment est-ce possible et jusqu'où aller pour ne pas bloquer ce processus d'harmonisation au service de la performance globale ?
Pole d'expertise Logistique et nouveaux actifs de production
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Intervenants
Jean-Paul RIVAL
Directeur Général - CONCERTO
